第99章 你就是整个团队的发动机
『如果章节错误，点此举报』
第(2/3)页
姜勇心想，一个新来不久的销售，一下子就要负责这么庞杂的项目，而且还不是正常的设备采购，而是要替换其他公司的设备，确实有点难为他了。
实际上，姜勇压根儿也没有寄希望于杜坷能够一下子把项目的操作思路都捋清楚。
别说是杜坷，就是他自己，现在也没有完整的思路，很多事情只能走一步看一步。
姜勇刚才之所以要问杜坷，主要目的还是想启发他的主动思考。
姜勇决定不再为难杜坷，说：“既然这样，那咱们就讨论讨论吧。”
杜坷做出认真聆听状：“嗯，好的。可是从哪开始呢？”
姜勇正了正坐姿，摆出一副教书育人的架势，说：“授人以鱼不如授人以渔。既然你已经是这个项目组的组长了，就应该知道怎么才能当好这个组长才对！咱们就先从怎么才能做好项目组组长开始吧！”
姜勇的话让杜坷有一种发自内心的感动，这大大抵消了孙治方的那些话带给他的负面影响。
要知道，虽说最先进的人力资源观念一直主张管理者要承担下属业务教练的角色，但是，教会徒弟饿死师傅的说法还是让很多管理者更愿意对下属留一手。更有甚者，还有很多主管跟下属抢功劳，抢业绩。
没想到姜勇会对自己如此慷慨，杜坷感激地看了他一眼，说：“谢谢领导栽培！”
姜勇没有注意到杜坷表情上的变化，更不知道他内心里的波动，自顾自儿地继续说：“作为项目组组长，你知道最关键的能力是什么吗？”
“是什么？”
“是控制全局的能力。”
“哦！”
“知道控制全局的关键是什么吗？”
“不知道。”
“是节奏感和主动性。”
“节奏感？什么意思？”
“就是要对项目的进度节奏有感觉。项目组组长的主要工作就是项目管理。可是管理什么呢？就是管理项目的进展、进度，以及项目每个阶段的关键任务。把这种时间节奏与任务节奏把握好了，项目管理就成功了，所以节奏感很重要！”
(本章未完,请翻页)
第(2/3)页
姜勇心想，一个新来不久的销售，一下子就要负责这么庞杂的项目，而且还不是正常的设备采购，而是要替换其他公司的设备，确实有点难为他了。
实际上，姜勇压根儿也没有寄希望于杜坷能够一下子把项目的操作思路都捋清楚。
别说是杜坷，就是他自己，现在也没有完整的思路，很多事情只能走一步看一步。
姜勇刚才之所以要问杜坷，主要目的还是想启发他的主动思考。
姜勇决定不再为难杜坷，说：“既然这样，那咱们就讨论讨论吧。”
杜坷做出认真聆听状：“嗯，好的。可是从哪开始呢？”
姜勇正了正坐姿，摆出一副教书育人的架势，说：“授人以鱼不如授人以渔。既然你已经是这个项目组的组长了，就应该知道怎么才能当好这个组长才对！咱们就先从怎么才能做好项目组组长开始吧！”
姜勇的话让杜坷有一种发自内心的感动，这大大抵消了孙治方的那些话带给他的负面影响。
要知道，虽说最先进的人力资源观念一直主张管理者要承担下属业务教练的角色，但是，教会徒弟饿死师傅的说法还是让很多管理者更愿意对下属留一手。更有甚者，还有很多主管跟下属抢功劳，抢业绩。
没想到姜勇会对自己如此慷慨，杜坷感激地看了他一眼，说：“谢谢领导栽培！”
姜勇没有注意到杜坷表情上的变化，更不知道他内心里的波动，自顾自儿地继续说：“作为项目组组长，你知道最关键的能力是什么吗？”
“是什么？”
“是控制全局的能力。”
“哦！”
“知道控制全局的关键是什么吗？”
“不知道。”
“是节奏感和主动性。”
“节奏感？什么意思？”
“就是要对项目的进度节奏有感觉。项目组组长的主要工作就是项目管理。可是管理什么呢？就是管理项目的进展、进度，以及项目每个阶段的关键任务。把这种时间节奏与任务节奏把握好了，项目管理就成功了，所以节奏感很重要！”
(本章未完,请翻页)